會上，各部門負責人就當月工作內容和次月工作計劃向公司管理層一一作了匯報。其中公司三大研發(fā)部門分別對當前的各項研發(fā)進度作了詳細分析，并提出了面臨的問題和解決方案，以此次月的研發(fā)階段重點任務。

公司銷售部在五月份陸續(xù)引進了新的合作伙伴，在當前的市場環(huán)境下，匯報了將如何應對新的終端應用場景，擴大經(jīng)營面。生產(chǎn)采購部則較為詳細地分析了供應鏈的當前情況，如何更好地與銷售、研發(fā)等部門做好銜接。其他各營運部門在日常經(jīng)營活動中相互配合，積極交流促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作高效完成，助力公司高質量發(fā)展。

會議中，就公司的各項工作安排，包括聯(lián)合實驗室的開發(fā)內容、ERP的上線安排、重點申報項目的工作進程、重點關鍵人才的引進等，與會人員展開了充分討論，并由公司各分管領導對下一月度各部門的工作進行部署，確保6月末經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。