為深刻總結(jié)公司上半年的工作，并安排部署下半年度的計劃，確保全年目標的順利達成，杭州領(lǐng)芯微電子有限公司于7月16日召開了以“凝心聚力 務(wù)實篤行”為主題的半年度工作會議。

會議首先由公司執(zhí)行總裁吳圣吉匯報了半年度經(jīng)營情況，吳總就公司財務(wù)表現(xiàn)、人力資源管理、成本費用管理等七個方面進行了詳細剖析；對公司上半年交出的營收和利潤等核心經(jīng)營指標作了充分肯定，并對下半年的各項運營工作進行了部署。同時，吳總對全體員工也有著美好的期許——希望大家在工作中雖忙碌但充實、踏實，且對公司的未來充滿期待。

隨后，研發(fā)總監(jiān)馬德向大家匯報了公司半年度研發(fā)工作報告，馬總從公司半年度以來整體研發(fā)工作的表現(xiàn)、進展、存在問題及下一步方向等方面進行分析，并深度規(guī)劃了下半年度研發(fā)工作的重點。馬總表示，希望每位研發(fā)人員都能真誠嚴謹?shù)貙Υぷ鳎e極協(xié)同為團隊產(chǎn)出作出貢獻。

公司總裁董軍波則對公司上半年度的宏觀市場結(jié)構(gòu)、銷售情況和供應(yīng)鏈三個模塊進行了深度分析。董總的報告中，分析了公司半年度以來銷售和市場表現(xiàn)及其完成情況，對其中存在的問題做出敏銳的判斷，并對公司下半年市場端的戰(zhàn)略方向和目標做了部署。

公司董事長徐國柱就公司上半年整體情況做了總結(jié)性發(fā)言，充分肯定了公司上半年的經(jīng)營成果，針對公司面臨的壓力與挑戰(zhàn)，就下半年度的工作戰(zhàn)略、目標和要求做了相應(yīng)的布置。徐董強調(diào)，要不斷完善我們的技術(shù)平臺，快速地進行產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)與推廣，并且要提高客戶精準度，產(chǎn)品的量產(chǎn)可控與轉(zhuǎn)化率，減少客戶試錯成本；制定的全年目標任務(wù)，公司所有部門要上下一心、毫不動搖、不折不扣地完成。

會議下半場，每位部門負責(zé)人對各自部門的工作情況分別作了總結(jié)與分享，對工作中存在的漏洞進行了深刻的剖析，并提出針對性的解決方案；對部門下半年的發(fā)展規(guī)劃與公司領(lǐng)導(dǎo)層及其他部門負責(zé)人進行了深度討論交流。交流中，大家積極分享工作經(jīng)驗、梳理工作重點、查漏補缺。

2022年下半年度工作已經(jīng)如火如荼地展開，領(lǐng)芯微電子所有員工將凝心聚力，務(wù)實篤行，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)深耕細作，與客戶共創(chuàng)共贏，再創(chuàng)佳績！